
▲“AI夜校”,79歲汪奶奶坐在前排聽(tīng)課。深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)記者 江丁 林冬雯 攝
深圳新聞網(wǎng)2026年2月3日訊(深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)記者 江丁 林冬雯)每晚7點(diǎn)整,南山文體中心廣場(chǎng)的幾根黑色立柱會(huì)像蘇醒的衛(wèi)士一樣,準(zhǔn)時(shí)亮起紅燈。與此同時(shí),在河套福保園區(qū)黨群服務(wù)中心的教室里,投影儀的藍(lán)光也同步點(diǎn)亮。
深圳的夜晚,在此刻折疊成兩個(gè)截然不同的“賽博空間”。
一個(gè)是用硬科技解決“物理噪音”,一個(gè)是用軟技能對(duì)抗“精神焦慮”。據(jù)官方最新數(shù)據(jù)顯示,深圳已有超過(guò)600個(gè)社區(qū)開(kāi)設(shè)了5000多門(mén)AI素養(yǎng)課程,與此同時(shí),數(shù)以千計(jì)的定向音柱與智能分貝監(jiān)測(cè)設(shè)備正在重塑公共空間的聲場(chǎng)規(guī)則。這是深圳基層治理的最新切面,也是其“數(shù)字政府”與“學(xué)習(xí)型城市”戰(zhàn)略在社區(qū)最后一公里的微型實(shí)驗(yàn)。
被算法接管的晚8點(diǎn)
晚上8點(diǎn),南山文體中心廣場(chǎng)人聲鼎沸。
“以前走到這兒心都要顫幾下,現(xiàn)在終于能聽(tīng)清電話里說(shuō)什么了?!弊≡诟浇木用駨埾壬钢鴱V場(chǎng)邊幾根黑色的“定向音柱”對(duì)記者說(shuō)。記者手持分貝儀實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)你站在音柱正前方的“魔法圈”內(nèi),分貝儀讀數(shù)瞬間飆升至76.9dB,動(dòng)感的節(jié)奏震耳欲聾;但只要向側(cè)面移動(dòng)兩步,跨過(guò)那道看不見(jiàn)的聲波墻,讀數(shù)驟降至58.4dB左右,仿佛有人按下了靜音鍵。
然而,對(duì)于廣場(chǎng)舞大媽們來(lái)說(shuō),被技術(shù)接管的不僅僅是聲音的“方向”,還有時(shí)間的“掌控權(quán)”。
“晚上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送電,9點(diǎn)一到,‘啪’一下準(zhǔn)時(shí)斷電,一分鐘都不多給。”一位領(lǐng)隊(duì)阿姨指著音柱對(duì)記者說(shuō)。
在現(xiàn)場(chǎng),記者觀察到一種微妙的博弈:對(duì)面的廣場(chǎng)雖然音柱正在工作,但仍有部分舞隊(duì)嫌“不過(guò)癮”,在音柱旁悄悄架起了自己的拉桿音箱——技術(shù)未必能完全圈住習(xí)慣的慣性。
對(duì)此,公園管理方顯得有些無(wú)奈:“設(shè)備維護(hù)成本高,且沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)法權(quán),定時(shí)斷電也是為了平衡周邊居民的休息權(quán),我們更多時(shí)候是在做‘技術(shù)執(zhí)行者’和‘心理按摩師’。”
當(dāng)79歲奶奶和年輕人同桌
如果說(shuō)廣場(chǎng)上的痛點(diǎn)是“吵”,那夜校里的痛點(diǎn)就是“慌”。
1月29日晚,河套福保園區(qū)的“AI夜?!睙艋鹜鳌Vv師鐘政正在演示如何用AI工具在一分鐘內(nèi)生成公眾號(hào)推文。
最引人注目的是坐在前排的79歲汪奶奶,她把這當(dāng)做“掃盲”,也是一種“不服老”的精神宣言。但對(duì)于坐在后排的魯女士和其他年輕職工來(lái)說(shuō),這堂課的意義遠(yuǎn)超“興趣”。
“對(duì)工作幫助挺直接的?!濒斉恳贿吢?tīng)課,一邊在電腦上處理著工作消息。在記者交流中,多位年輕學(xué)員坦言,下班后拖著疲憊身體來(lái)上課,更多是源于職場(chǎng)危機(jī)感。“公司現(xiàn)在要求降本增效,如果我能用AI提升效率,我就更安全?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳目前已累計(jì)推出5000多門(mén)社區(qū)AI課程,培訓(xùn)超40萬(wàn)人次。這個(gè)龐大的數(shù)字背后,不僅是政策的推動(dòng),更是這座城市龐大從業(yè)者應(yīng)對(duì)“技術(shù)迭代焦慮”的集體行動(dòng)。
從“爆款”到“常態(tài)”
無(wú)論是廣場(chǎng)上準(zhǔn)時(shí)斷電的音柱,還是教室里爆滿的AI課,在經(jīng)歷了初期的熱潮之后,都面臨著同一個(gè)新課題:如何從“試點(diǎn)示范”走向“長(zhǎng)效服務(wù)”?
河套福保園區(qū)工作人員介紹,目前的AI夜校采用“公益+運(yùn)營(yíng)”的創(chuàng)新模式,通過(guò)聯(lián)動(dòng)企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)了低成本啟動(dòng)。這種靈活的機(jī)制,讓深圳的社區(qū)服務(wù)能夠迅速響應(yīng)市民對(duì)AI技能的迫切需求。
而隨著課程常態(tài)化,如何進(jìn)一步鞏固這一成果?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,深圳正在探索一條“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、多元共建”的新路。
記者了解到,針對(duì)設(shè)備維保等后續(xù)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)正在通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、明確服務(wù)權(quán)責(zé)等方式,逐步建立起一套全生命周期的管理體系。